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              蘇州熱電廠:守住提效“穩穩的幸福”
              發布時間:2020-01-07   信息來源:中國華能   
                君到姑蘇見,人家盡枕河。” 2019年,面對嚴峻的經營形勢,屹立于太湖之濱的蘇州熱電廠狠抓經營分析、內部挖潛、降本增效、市場開拓等工作,克服各種不利因素,率先采用“一廠兩站”的管理模式,源源不斷地為蘇州提供電源、熱源支撐。那些憂與盼、苦與樂的“微表情”交織在一起,拼成的是蘇州熱電廠奮勇爭先的堅毅面孔,收獲的是提質增效奮斗路上“穩穩的幸福”。

                憂與盼,背水之戰逆境突圍

                “市場形勢仍然復雜、嚴峻,提質增效任務依然艱巨、繁重,越是進入高標準、快節奏、全覆蓋的決戰決勝關鍵階段,越不能有絲毫的麻痹懈怠。”翻開蘇州熱電廠12月16日周例會上的會議紀要,以往頻繁出現的確保、保障、保證等詞語,更多的被努力、力爭、全力”所代替。這既預示著行進之路的艱難,也透露出打硬仗的準備。

                江蘇省“263”、蘇州市“331”整治……蘇州高新區部分用熱大戶停產或搬遷,環保壓力大、高耗能企業關停,電廠熱用戶不斷減少。面對困境,蘇熱人積極應對,拓展思路,堅持“噸汽必爭”“以發展對抗萎縮”原則,緊抓建成管網周邊熱用戶開發,同時向吳中區(胥江工業園)開拓新的供熱區域,不斷擴大電廠供熱版圖,積極探索新的熱力市場經營模式。功夫不負有心人,通過努力,胥江工業園供熱路由全線貫通并取得吳中規劃局、木瀆鎮政府和胥口鎮政府同意,同步完成區域全部用戶調研,8家簽訂用熱協議,協議用汽量超過41.5噸/小時,全年增加售汽量7943.55噸,開啟了“熱電聯產,二元推進”的高質量發展新航程。

                為確保供熱安全穩定。2019年,電廠聯合地方政府,圓滿完成集團公司年度安排的“天然氣泄漏爆燃應急救援實戰演練”工作,提升了天然氣管道應急處置能力,也為企業在地方樹立了良好形象。隨著天然氣管道全線62路監控攝像機的“千里眼”系統正式投運,電廠也開啟了對管道及周邊情況24小時連續監控。截至2019年底,管道累計連續安全運行1016天。

                苦與樂,聚力奮戰責無旁貸

                “鑿井者,起于三寸之坎,以就萬仞之深。”電廠自投產以來,蘇熱人用勤勞、智慧、堅守,積淀出砥礪前行的厚實根基,“不進入前三名就是落后”的意識早已深深印在蘇熱人的骨子里和血液中。

                一直以來,蘇州熱電廠遵循燃機、煤機“一盤棋”思路,強化生產、營銷、燃料供應協同聯動。結合工作實際,全年緊抓煤機“多發”營銷策略,發掘在役機組的特色優勢,努力在供熱、超凈排放等方面取得調增電量新突破,最大程度爭取優先發電基數電量,并抓住迎峰度夏、迎峰度冬機會,爭取多發效益電,制定、實施燃機煤機熱負荷分配方案,全年有組織性開展管網熱負荷調整共計21次,增加全廠供熱邊際效益預計300余萬元。煤機年累計利用小時在省內同類型機組中排名第二,創投產以來利用小時排名最好成績。2019年,全廠完成分公司年初下達利潤預算的119.25%。

                不僅要在“開源”上下功夫,在“節流”上同樣要“爭第一”。電廠堅持進口煤采購戰略,加強燃料市場信息收集與分析,踩準節奏,全年采購進口經濟煤種40.73萬噸,同比增加30.42萬噸;燃料費同比減少8191.03萬元。

                喜與美,黨建引領迸發使命感

                2019年,電廠黨委緊扣“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,把主題教育同提質增效結合起來。在主題教育中,成立保安全控非停、控成本增效益、強隊伍提技能“三大攻堅組”,制定20項具體措施,抓好提質增效與預算管理的工作統籌,以月度預算為導向,以經營在線和績效考核為手段,對全年提質增效目標實施全過程控制、閉環管理。

                煤機檢修部在主題教育中,設立“黨員示范崗”,將一部分外委項目改為自修,所有黨員全部上陣,親自動手。今年9月,由于受到低溫腐蝕,2號爐運行期間空預器存在漏風嚴重的現象,空預器漏風率達到15.4%,導致2號爐無法帶至額定負荷運行,風機單耗高,經濟性低。煤機檢修部鍋爐專業結合2號爐計劃檢修,把空預器換管作為重點工作進行布置,嚴格執行空預器查漏,做到每根必查,查到必處理。整整耗時6天,總計換管432根,封堵56根,原有堵頭漏風補焊7根。2號爐啟動后,低過氧量與煙道氧量偏差急劇縮小,空預器漏風率下降至0.95%,鍋爐效率較修前上升2.2%,煤耗下降8.14克/千瓦時。干活那幾天,溫度雖不高,可連續辛勞的工作,讓大家的衣服濕了又干,干了又濕……但他們卻絲毫不在意,他們用自身的言行,將黨員“示范”形象轉化為電廠事業奮斗的生動實踐。

                
              文:屠瑩穎   
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